Zoom sur
LE MÉTIER DE MANAGER DE PRODUCTION
Au cœur de l’univers industriel de Rolex, les managers de production créent les conditions de la performance en valorisant la ressource la plus précieuse de l’entreprise : son capital humain.
Les managers de production exercent des responsabilités de conduite d’équipe et ont comme première mission de veiller à l’alignement des objectifs de leur unité avec les orientations globales de leur site de production. Ils mobilisent leurs collaborateurs autour d’une vision commune et stimulent la performance individuelle par la mise en œuvre d’un management exigeant et bienveillant. Ils motivent les collaborateurs à élargir leurs compétences et construisent les plans de développement individuels adaptés.
Sur le plan du management opérationnel, les managers de production pilotent la performance de leur unité selon les standards élevés de l’entreprise en termes de qualité, de coûts et de délais. Ils optimisent le fonctionnement de l’équipe et définissent les priorités quotidiennes.
Champs d'action
LES DOMAINES D'ACTIVITÉ
Le métier de manager de production s’exerce dans quatre domaines principaux.
En exploitation, il conduit une unité opérationnelle comptant en moyenne 30 collaborateurs qu’il soutient, oriente et motive.
Dans le domaine de l’industrialisation, le manager supervise une équipe chargée de concevoir, développer et mettre en œuvre les solutions techniques les mieux adaptées pour fabriquer et assembler les montres Rolex conformément aux exigences de qualité et de performance de la marque.
Dans le métier de la qualité, le manager assure avec son équipe l’utilisation des outils qualité préventive et corrective.
Le manager en gestion dispose de fortes compétences en chaîne logistique et une bonne compréhension des flux industriels. Il conduit une équipe ayant pour vocation d’assurer la cohérence entre la demande et les capacités de production.
Recrutement
À LA RECHERCHE DE NOUVEAUX MANAGERS
Afin de renforcer ses équipes managériales dans le domaine de la production, Rolex recherche des femmes et des hommes de terrain dotés d’un fort esprit d’entreprise, stimulés par les nombreux défis techniques et humains qu’ils auront à relever chaque jour et capables de se remettre continuellement en question afin de promouvoir l’amélioration continue et tendre vers l’excellence industrielle. Pragmatiques et très à l’aise dans le domaine des relations interpersonnelles, ils développeront au quotidien un leadership basé sur l’écoute, la capacité à formuler des entretiens de progrès, à générer un climat de confiance, à stimuler la cohésion d’équipe et la mise en œuvre des bonnes pratiques en termes de coordination et de transversalité. Par leur état d’esprit et leur comportement professionnel parfaitement en adéquation avec leur environnement de travail, ils incarneront par l’exemple les valeurs qui sont au cœur de la culture d’entreprise de Rolex.
Les candidats intéressés sont invités à prendre connaissance en ligne des annonces de postes.
CONSULTER LES OFFRES À GENEVE
CONSULTER LES OFFRES À BIENNE
Recrutement
À LA RECHERCHE DE NOUVEAUX MANAGERS
Afin de renforcer ses équipes managériales dans le domaine de la production, Rolex recherche des femmes et des hommes de terrain dotés d’un fort esprit d’entreprise, stimulés par les nombreux défis techniques et humains qu’ils auront à relever chaque jour et capables de se remettre continuellement en question afin de promouvoir l’amélioration continue et tendre vers l’excellence industrielle. Pragmatiques et très à l’aise dans le domaine des relations interpersonnelles, ils développeront au quotidien un leadership basé sur l’écoute, la capacité à formuler des entretiens de progrès, à générer un climat de confiance, à stimuler la cohésion d’équipe et la mise en œuvre des bonnes pratiques en termes de coordination et de transversalité. Par leur état d’esprit et leur comportement professionnel parfaitement en adéquation avec leur environnement de travail, ils incarneront par l’exemple les valeurs qui sont au cœur de la culture d’entreprise de Rolex.
Les candidats intéressés sont invités à prendre connaissance en ligne des annonces de postes.
CONSULTER LES OFFRES À GENEVE
CONSULTER LES OFFRES À GENEVE
Formation
MANAGER JUNIOR DE PRODUCTION
À travers quatre mandats stimulants de 6 mois sur ses différents sites en Suisse, Rolex propose aux jeunes diplômés un cursus de 24 mois destiné à l’acquisition de l’expérience et de la connaissance des montres de la marque nécessaires à une évolution vers un poste de Manager d’exploitation. Durant ce programme, les participants ont pour mission de gérer des projets dans plusieurs secteurs, afin d’acquérir une vision transverse de l’organisation. Ils bénéficient d’un accompagnement privilégié par le biais de coaching et de mentorat. Le dernier mandat s’effectue en outre en binôme avec un manager.
« J’ai obtenu un bachelor en Micro-nanotechnologies de la haute école ARC de Neuchâtel. Puis, après une première expérience dans l’horlogerie, j’ai postulé au programme managérial de Rolex et ai été sélectionné. C’est une chance incroyable pour découvrir l’entreprise car on développe une vision élargie : on se familiarise avec différents métiers, secteurs et sites. Les défis à relever sont nombreux et il faut s’adapter constamment. Lors du deuxième mandat, j’ai travaillé, entre autres, sur la polyvalence des opérateurs. Grâce à l’accompagnement des managers, j’ai pu me projeter dans cet exercice et on m’a donné tous les outils pour assumer cette tâche. Ce cursus est pour moi une formation continue en interne qui me permet de développer des compétences managériales et la confiance qui nous est accordée est très valorisante. »Elie B., Chargé de projets junior, Genève
Témoignages
LE REGARD DE DEUX MANAGERS
« Pendant mes études en ingénierie mécanique à l’EPFL, j’ai très vite su que je travaillerais dans le domaine de la production. J’ai d’abord évolué pendant 6 ans dans l’industrie agroalimentaire, où je suis devenue manager d’une équipe de 10 personnes. Chez Rolex, nous sommes un binôme responsable d’un atelier de 50 personnes. Je m’efforce de concilier performance et équité. J’ai du plaisir à pratiquer un management bienveillant, on prend soin des gens tout en communiquant les attentes clairement – livrer la quantité prévue, respecter la qualité et les délais. Notre atelier est strictement manuel et l’œil humain y est indispensable. Il est important de prendre le temps pour les collaborateurs – être présent et à l’écoute participe à leur bien-être. C’est une grande satisfaction et source de motivation quand on me fait spontanément un retour positif sur ma gestion de l’équipe. »
Charlène N., Manager de production, Bienne
« Après un master en Management, je me suis intéressé aux processus internes. Je suis entré chez Rolex en 2020, au poste de Chargé de projets en exploitation. Mon rôle consistait à optimiser les séances opérationnelles sur le site de Chêne-Bourg. Au bout de 10 mois, je suis devenu Manager de proximité dans le secteur de l’usinage des plaques. Cette évolution m’a permis de gagner une dimension humaine exceptionnelle, car on impacte la vision future des collaborateurs, on les accompagne et on les fait grandir. Les retours sont riches en émotions et la satisfaction est inexplicable. Je supervise 32 collaborateurs, ça demande de passer du temps sur le terrain et c’est ce qui me plaît le plus. Le plus important pour aider son équipe à atteindre les objectifs est d’aimer les relations humaines, avoir le dialogue facile et encourager l’entraide, l’implication et la responsabilisation. »
Frans-Emmanuel B., Manager de production, Chêne-Bourg
Témoignages
LE REGARD DE DEUX MANAGERS