Zoom sur

LES MÉTIERS DE LA « SUPPLY CHAIN »

La gestion de la chaîne logistique est un enjeu fondamental pour satisfaire la demande client. De l’optimisation des flux de production et des niveaux de stocks aux achats et approvisionnements, elle est impliquée à tous les stades de la production des montres Rolex. Ainsi, les métiers de la chaîne logistique sont au cœur de l’entreprise. Ils assurent par exemple la relation avec les fournisseurs, l’organisation de la distribution de la marchandise ou encore la gestion des interactions entre les quatre sites de Rolex. Ces activités multiformes ont pour finalité la gestion des flux physiques et des données associées, dans le but de mettre à disposition les ressources répondant aux besoins tout en garantissant la qualité, la performance et le respect des délais impartis ainsi que la maîtrise des coûts.

Pour rejoindre ses équipes, Rolex recherche des nouveaux collaborateurs portés par la passion de la qualité, l'audace, un esprit d'innovation et le goût du travail en équipe. Différentes possibilités d'évolution professionnelle pourront leur être offertes. Les candidats intéressés sont invités à prendre connaissance en ligne des annonces de postes.

Chaîne logistique

LES MÉTIERS DE LA « SUPPLY CHAIN »

Nos collaborateurs de la « supply chain » œuvrent dans un environnement dynamique, évolutif et structuré. En perpétuel mouvement, ils accordent contraintes industrielles et capacité de production afin de garantir la demande commerciale. Intervenant à différents niveaux décisionnels – du support sur le terrain à la stratégie – ces équipes travaillent avec des visions sur le court, le moyen et le long terme et agissent sur tout le cycle de vie du produit, du lancement des nouveautés jusqu’à la gestion du SAV en passant par la fabrication en série. Les membres des équipes de la « supply chain » évoluent au sein d’un environnement intégré, sur plusieurs sites, avec une diversité de procédés et de produits aux multiples contraintes.

Industrie

LA PLANIFICATION

Avec l’objectif de répondre aux besoins industriels et commerciaux de l’entreprise, le planificateur assure la cohérence entre la demande et la production sur le long terme des pièces de séries tout comme des nouveautés, de l’arrivée des matières premières aux montres finies. Il s’assure de la mise en œuvre des moyens permettant d’atteindre les objectifs qu’il a définis pour son secteur et adapte ceux-ci à la demande, à la disponibilité des stocks et à la gestion de l’approvisionnement.

« Après un diplôme d’ingénieur en logistique industrielle, j’ai eu une première expérience dans une entreprise active dans le secteur du luxe. Après quelques années, j’ai ressenti le besoin d’un nouveau défi et ai rejoint le service Planification de Rolex. J’ai ensuite intégré deux équipes différentes pour répondre aux besoins de l’entreprise. Aujourd’hui, je m’occupe de la gestion des nouveaux produits. Il s’agit de planifier et assurer la mise en œuvre cohérente de leur production en coordonnant la communication sur les différentes thématiques. Le périmètre d’action est très large puisque je suis impliqué dans tout le processus de production des mouvements. Il s’agit de missions transverses avec une vision globale sur les projets. La notion de service est très importante, d’autant plus que j’ai beaucoup d’interlocuteurs. Pour être performant, il faut être flexible et très réactif car les nouveaux produits évoluent constamment. »

Lucas B., Planificateur, Bienne

Industrie

LA PLANIFICATION

Avec l’objectif de répondre aux besoins industriels et commerciaux de l’entreprise, le planificateur assure la cohérence entre la demande et la production sur le long terme des pièces de séries tout comme des nouveautés, de l’arrivée des matières premières aux montres finies. Il s’assure de la mise en œuvre des moyens permettant d’atteindre les objectifs qu’il a définis pour son secteur et adapte ceux-ci à la demande, à la disponibilité des stocks et à la gestion de l’approvisionnement.

« Après un diplôme d’ingénieur en logistique industrielle, j’ai eu une première expérience dans une entreprise active dans le secteur du luxe. Après quelques années, j’ai ressenti le besoin d’un nouveau défi et ai rejoint le service Planification de Rolex. J’ai ensuite intégré deux équipes différentes pour répondre aux besoins de l’entreprise. Aujourd’hui, je m’occupe de la gestion des nouveaux produits. Il s’agit de planifier et assurer la mise en œuvre cohérente de leur production en coordonnant la communication sur les différentes thématiques. Le périmètre d’action est très large puisque je suis impliqué dans tout le processus de production des mouvements. Il s’agit de missions transverses avec une vision globale sur les projets. La notion de service est très importante, d’autant plus que j’ai beaucoup d’interlocuteurs. Pour être performant, il faut être flexible et très réactif car les nouveaux produits évoluent constamment. »

Lucas B., Planificateur, Bienne.

Évolution des processus et outils

LA CONDUITE DE PROJETS

Le Chargé de projets « Gestion » conduit des projets d’amélioration continue, d’évolution d’outil ou de processus dans un esprit d’innovation et de qualité et avec le goût du travail collaboratif. Il coordonne des équipes pour mener à bien des projets transverses. Il apporte son expertise et met à profit ses compétences relationnelles pour conduire des équipes multidisciplinaires dans le cadre d’évolutions, telles que celle du système d’information de la « supply chain ». Il contribue à des projets d’envergures, impliquant les différents sites de la marque.

« Après une expérience de planificateur chez Rolex, j’ai participé à l’installation de SAP APO. J’ai été le représentant métier pour le déploiement de cette solution informatique : je décrivais les flux et identifiais les besoins de développement. Aujourd’hui, après 6 ans au service Planification sur le site de Chêne-Bourg, je connais trois flux de production. Depuis 2020, je suis Chargé de projets dans le cadre d’un projet multi-sites d’évolution de nos outils. L’objectif est de revoir nos processus de planification, afin d’optimiser notre « supply chain ». On est actuellement dans la phase de sélection des éditeurs. C’est un univers très vaste qui permet de toucher à une grande variété de domaines. J’aime la transversalité du projet, car on est en contact avec des personnes de tous nos sites et de différents niveaux hiérarchiques. On doit penser à un grand nombre de choses et faire face à toutes sortes d’imprévus – il faut avoir une vision globale et l’esprit de synthèse. »

Daniel R., Chargé de projets, Chêne-Bourg

Recrutement

À LA RECHERCHE DE NOUVEAUX COLLABORATEURS

Rolex recherche des nouveaux collaborateurs pour rejoindre ses équipes « supply chain ». Ceux-ci pourront utiliser leurs compétences relationnelles, leur audace, leur capacité d’analyse et leur force de conviction afin de planifier et garantir les livraisons des montres Rolex dans un esprit d’innovation et de collaboration.

Grâce à leur expertise ainsi que leur capacité d’animation et de diagnostic, ils soutiendront les ateliers de production en proposant des solutions adaptées. Ils apporteront un regard critique, pourront suggérer des améliorations et accompagner l’animation économique.

Différentes possibilités d’évolution professionnelle peuvent leur être offertes, dans le domaine de l’ingénierie « supply chain », de la coordination de projets, de la conduite de l’amélioration continue ou du management. Ils bénéficient en outre de plans de formation continue.

Les candidats intéressés sont invités à prendre connaissance en ligne des annonces de postes et déposer leur candidature.

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Recrutement

À LA RECHERCHE DE NOUVEAUX COLLABORATEURS

Rolex recherche des nouveaux collaborateurs pour rejoindre ses équipes « supply chain ». Ceux-ci pourront utiliser leurs compétences relationnelles, leur audace, leur capacité d’analyse et leur force de conviction afin de planifier et garantir les livraisons des montres Rolex dans un esprit d’innovation et de collaboration.

Grâce à leur expertise ainsi que leur capacité d’animation et de diagnostic, ils soutiendront les ateliers de production en proposant des solutions adaptées. Ils apporteront un regard critique, pourront suggérer des améliorations et accompagner l’animation économique.

Différentes possibilités d’évolution professionnelle peuvent leur être offertes, dans le domaine de l’ingénierie « supply chain », de la coordination de projets, de la conduite de l’amélioration continue ou du management. Ils bénéficient en outre de plans de formation continue.

Les candidats intéressés sont invités à prendre connaissance en ligne des annonces de postes et déposer leur candidature.

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Formation initiale

STAGE EN ENTREPRISE

En tant qu’entreprise formatrice, Rolex accompagne les jeunes dans le domaine de la « supply chain » en proposant des stages. Dans un environnement de travail hors du commun, les stagiaires se voient confier des mandats responsabilisants et bénéficient du support de formateurs expérimentés. Ces stages s’adressent aux futurs diplômés de Bachelor en Ingénierie et gestion industrielle ou en Management technologie et entrepreneuriat à l’EPFL.

« À la suite d’une présentation de l’entreprise à l’EPFL, j’ai postulé chez Rolex pour un stage de Master en management des technologies, avec spécialisation en « supply chain ». Au cours de ces 6 mois, j’ai eu la chance d’être impliqué dans le processus de mise en place de l’outil de planification des ventes et des opérations S&OP. Mes tâches étaient à la fois stratégiques (consensus entre demande et offre) et opérationnelles (optimisation de l’utilisation d’un flux de production réactif). Mon rôle était celui d’un Chargé de projets et je travaillais avec une équipe de cinq personnes, issues de différents départements. J’étais libre de déterminer le planning, de fixer les jalons et d’animer les séances. À l’issue de mon stage, on m’a confirmé que mon travail de master serait utilisé dans le cadre du projet – c’est extrêmement gratifiant. »

Pierre L., ancien stagiaire Supply chain, Genève