Zoom sur

Le métier de manager de production

Au cœur de l’univers industriel de Rolex, les managers de production créent les conditions de la performance en valorisant la ressource la plus précieuse de l’entreprise : son capital humain.

Les managers de production exercent des responsabilités de conduite d’équipe et ont comme première mission de veiller à l’alignement des objectifs de leur unité avec les orientations globales de leur site de production. Ils mobilisent leurs collaborateurs autour d’une vision commune à laquelle ils donnent du sens et ils stimulent la performance individuelle par la mise en œuvre d’un management exigeant et bienveillant. Ils motivent les collaborateurs à élargir leurs compétences en valorisant les succès, en identifiant les sources de progrès et en construisant les plans de développement individuels adaptés. Sensibles à la qualité des relations de travail, ils sont à l’écoute de leurs collaborateurs et ils communiquent de sorte à générer un climat de confiance et une forte cohésion d’équipe.

Sur le plan du management opérationnel, les managers de production pilotent la performance de leur unité selon les standards élevés de l’entreprise en termes de qualité, de coûts et de délais. Ils optimisent le fonctionnement de l’équipe et définissent les priorités quotidiennes. Dans ce cadre, ils assurent une maîtrise optimale de l’adéquation entre charge et capacité à court et moyen terme. Par une adaptation continue de l’organisation du travail, ils anticipent par ailleurs les besoins relatifs à l’introduction des nouveaux produits et des nouvelles technologies. Ils se doivent donc de penser globalement, de travailler transversalement et de promouvoir les démarches d’amélioration continue. Enfin, par leur vue d’ensemble des risques liés à l’activité, ils sont les garants de la sécurité de leurs collaborateurs en faisant appliquer par tous les consignes y relatives.

Champs d'action

Les domaines d'activité

Le métier de manager de production s’exerce dans quatre domaines principaux :
En exploitation, le manager conduit une unité opérationnelle comptant en moyenne 30 collaborateurs. Son horizon de travail principal est le court et moyen terme, et son obsession est de garantir une performance élevée en termes de qualité, de délais et de coûts. Pour ce faire, il consacre la majeure partie de son temps à un véritable travail de terrain : soutenir, orienter et motiver ses collaborateurs.
Dans le domaine de l’industrialisation, le manager supervise une équipe chargée de concevoir, développer et mettre en œuvre les solutions techniques les mieux adaptées pour fabriquer et assembler les montres Rolex conformément aux exigences de qualité et de performance de la marque.
Dans le métier de la qualité, le manager assure avec son équipe l’utilisation des outils qualité préventive et corrective, en vie projet et en vie série. Ainsi, il garantit la qualité fonctionnelle et esthétique des produits Rolex. Une grande aisance communicationnelle et la faculté à animer des groupes de travail sont des atouts qui lui sont indispensables.
Le manager en gestion dispose de fortes compétences en supply chain et une bonne compréhension des flux industriels. Il conduit une équipe ayant vocation à assurer la cohérence entre la demande et les capacités de production, et il travaille étroitement avec les services prestataires Industrialisation, Assurance Qualité et Achats pour piloter les nouveaux produits.

Recrutement

A la recherche de nouveaux managers

Afin de renforcer ses équipes managériales dans le domaine de la production, Rolex recherche des femmes et des hommes de terrain dotés d’un fort esprit d’entreprise, stimulés par les nombreux défis techniques et humains qu’ils auront à relever chaque jour et capables de se remettre continuellement en question afin de promouvoir l’amélioration continue et tendre vers l’excellence industrielle. Pragmatiques et très à l’aise dans le domaine des relations interpersonnelles, ils développeront au quotidien un leadership basé sur l’écoute, la capacité à formuler des feed-back de progrès, à générer un climat de confiance, à stimuler la cohésion d’équipe et la mise en œuvre des bonnes pratiques en termes de coordination et de transversalité. Par leur état d’esprit et leur comportement professionnel parfaitement en adéquation avec leur environnement de travail, ils incarneront par l’exemple les valeurs qui sont au cœur de la culture d’entreprise de Rolex.
Les candidats intéressés sont invités à prendre connaissance en ligne des annonces de postes.

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Afin de renforcer ses équipes managériales dans le domaine de la production, Rolex recherche des femmes et des hommes de terrain dotés d’un fort esprit d’entreprise, stimulés par les nombreux défis techniques et humains qu’ils auront à relever chaque jour et capables de se remettre continuellement en question afin de promouvoir l’amélioration continue et tendre vers l’excellence industrielle. Pragmatiques et très à l’aise dans le domaine des relations interpersonnelles, ils développeront au quotidien un leadership basé sur l’écoute, la capacité à formuler des feed-back de progrès, à générer un climat de confiance, à stimuler la cohésion d’équipe et la mise en œuvre des bonnes pratiques en termes de coordination et de transversalité. Par leur état d’esprit et leur comportement professionnel parfaitement en adéquation avec leur environnement de travail, ils incarneront par l’exemple les valeurs qui sont au cœur de la culture d’entreprise de Rolex.
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Témoignages

Regard de praticiens

«Diplômée d’une école d’ingénieurs, il m’a été proposé une position de Manager de proximité au sein d’un secteur de l’assemblage final de nos montres après une première expérience dans un poste de planificatrice. J’ai alors découvert un monde extrêmement riche, dynamique et passionnant de par les défis techniques proposés et sa dimension humaine puisque nos collaborateurs représentent la clef de notre succès. Engagés quotidiennement auprès de nos équipes, notre rôle en tant que manager est de communiquer, d’animer et de donner du sens. Il implique également de prendre le temps d’écouter, de comprendre et d’accompagner nos collaborateurs dans leur travail au quotidien comme dans leur développement. C’est ce que je m’attache à faire, avec beaucoup de respect et de passion, afin que nos équipes travaillent dans les meilleures conditions et nous aident à concrétiser les enjeux industriels qui nous sont confiés.»
Elise P., manager de production à Genève

«Horloger de formation, j’ai le plaisir d’encadrer un atelier de production au sein du secteur Mouvement. La proximité avec mon équipe est une mission quotidienne qui me permet de m’assurer de son bien-être et de sa performance. Ma disponibilité et mon écoute intensifient le climat de confiance et encouragent chaque membre de l’équipe à progresser dans son domaine de compétences. Notre rôle en qualité de responsable est de veiller à ce que les différents défis soient relevés dans un état d’esprit collaboratif et harmonieux. Avec comme objectif de développer le capital humain, nous transmettons avec le soutien des assistants de nouvelles connaissances techniques à nos collaborateurs afin d’accroître leur polyvalence. La bonne cohésion et tout le savoir-faire de l’équipe contribuent à fournir un produit d’excellence pour nos différents clients internes.»
François A., manager de production à Bienne